Saltar para: Post [1], Comentários [2], Pesquisa e Arquivos [3]



Steve Jobs o gestor que se transformou em líder

por franciscofonseca, em 14.10.11

Os momentos que vivemos actualmente clamam por muitos Steve Jobs. Devemos olhar para este exemplo a muitos níveis, foi um visionário, um empresário de sucesso, um gestor de excelência e um líder carismático, com traços marcantes.

Hoje fala-se muito em liderança, muitas teorias são todos os anos publicadas, mas ser-se líder implica ter as seguintes características, ou seja, o líder tem de inspirar, motivar e dar o exemplo. Resumidamente, Steve Jobs conseguiu inspirar com a sua visão estratégica, os seus colaboradores, levando-os a trabalhar de forma concertada para um objectivo comum, onde as pessoas puderam inovar e crescer. Hoje, na maior parte das organizações isto não existe, as pessoas trabalham num colete-de-forças.

Este génio teve a intuição para perceber o mercado e agir com rapidez para o conquistar e revolucionar. A sua tenacidade foi impressionante, depois de definida a estratégia, perseguiu-a até a concretizar, ultrapassando as adversidades que encontrou pelo caminho.

Deixa um legado, a Apple que ocupa o primeiro lugar na capitalização bolsista nos Estados Unidos, de 374, 82 mil milhões de dólares, que em termos de comparação representam 1,6 vezes o PIB de Portugal em 2010. A empresa fundada por Steve Jobs ultrapassou a Exxon, a rainha dos petróleos.

A sua dimensão humana merece ser destacada com um verdadeiro exemplo para todos nós. A sua capacidade de perseguir um sonho e continuá-lo, isto é, criou a Apple e retornou à empresa para a recuperar recebendo apenas 1 dólar por ano, é admirável. Por outro lado, a sua mente brilhante atraiu outras mentes brilhantes para trabalhar consigo, conseguindo uma notável coesão interna, sendo um exemplo de eficácia e eficiência para qualquer organização. Assim se transforma um gestor num líder.

Diariamente os portugueses são confrontados com a crise, seus impactos a nível pessoal e nos negócios. Este exemplo deveria ser inspirador para todos nós, como forma de ultrapassar as adversidades, identificar as oportunidades no seio dos problemas, trabalhando com afinco, sem desistir, o resultado final esperado, apenas poderá ser o sucesso.

Autoria e outros dados (tags, etc)

publicado às 12:03


1 comentário

Sem imagem de perfil

De chatice_tuga a 17.10.2011 às 16:28

Motivos cívicos de força muito grande forçam-me a usar o vosso mail para vincular este alerta,
Peço desculpa, desde já.

Por favor tomem conhecimento do conteúdo deste blogue e defendam-se:
http://recusecontadoresinteligentes.blogspot.com/ (http://recusecontadoresinteligentes.blogspot.com/)

Passem e repassem a informação junto dos vossos amigos e colaboradores, é preciso que a verdade se saiba.
Obrigado

Comentar post



Mais sobre mim

foto do autor


Subscrever por e-mail

A subscrição é anónima e gera, no máximo, um e-mail por dia.




Arquivo

  1. 2020
  2. J
  3. F
  4. M
  5. A
  6. M
  7. J
  8. J
  9. A
  10. S
  11. O
  12. N
  13. D
  14. 2019
  15. J
  16. F
  17. M
  18. A
  19. M
  20. J
  21. J
  22. A
  23. S
  24. O
  25. N
  26. D
  27. 2018
  28. J
  29. F
  30. M
  31. A
  32. M
  33. J
  34. J
  35. A
  36. S
  37. O
  38. N
  39. D
  40. 2017
  41. J
  42. F
  43. M
  44. A
  45. M
  46. J
  47. J
  48. A
  49. S
  50. O
  51. N
  52. D
  53. 2016
  54. J
  55. F
  56. M
  57. A
  58. M
  59. J
  60. J
  61. A
  62. S
  63. O
  64. N
  65. D
  66. 2015
  67. J
  68. F
  69. M
  70. A
  71. M
  72. J
  73. J
  74. A
  75. S
  76. O
  77. N
  78. D
  79. 2014
  80. J
  81. F
  82. M
  83. A
  84. M
  85. J
  86. J
  87. A
  88. S
  89. O
  90. N
  91. D
  92. 2013
  93. J
  94. F
  95. M
  96. A
  97. M
  98. J
  99. J
  100. A
  101. S
  102. O
  103. N
  104. D
  105. 2012
  106. J
  107. F
  108. M
  109. A
  110. M
  111. J
  112. J
  113. A
  114. S
  115. O
  116. N
  117. D
  118. 2011
  119. J
  120. F
  121. M
  122. A
  123. M
  124. J
  125. J
  126. A
  127. S
  128. O
  129. N
  130. D
  131. 2010
  132. J
  133. F
  134. M
  135. A
  136. M
  137. J
  138. J
  139. A
  140. S
  141. O
  142. N
  143. D
  144. 2009
  145. J
  146. F
  147. M
  148. A
  149. M
  150. J
  151. J
  152. A
  153. S
  154. O
  155. N
  156. D
  157. 2008
  158. J
  159. F
  160. M
  161. A
  162. M
  163. J
  164. J
  165. A
  166. S
  167. O
  168. N
  169. D