O MUNDO EM CONTRAMÃO

A liderança não é uma questão de personalidade, mas na minha opinião uma questão de atitudes e comportamentos.

Constato que é muito difícil transmitir aquilo que vemos e sentimos. Temos de ter cuidado para a comunicação não fazer estragos. Outra dificuldade é fazer com que a mensagem que se pretendia fazer passar, venha a ser assimilada.

Depois, existe uma clara divisão entre os que mesmo às cegas procuram soluções e os restantes, que se escondem atrás da reserva ou de uma pretensa discrição. Outros ainda preferem desde logo dizer, isto não é possível, terminando por aqui a seu contributo.

Outros hesitantes dizem, acho que…a solução é… mas não se chega a perceber nada. Quando a discussão aquece mais um pouco, uns gritam para terem razão. Os que procuram mesmo às cegas as soluções dizem, vamos fazer assim…, mas logo os críticos atacam, não dá! Assim não dá! Não consegues… muitas cabeças abanam e de facto o que está a dar é ser do contra.

Assim, jamais conseguiremos encontrar as melhores soluções, só um trabalho de equipa produzirá as melhores práticas e contribuirá para resolução dos problemas.

Todos falamos muito da necessidade de mudança, mas praticamo-la pouco. A mudança, de que tanto se fala no mundo e que é precisa, tem de facto a ver com atitudes e comportamentos.

Francisco Fonseca

Hoje, mudando de tema, apetece-me relatar algumas emoções, que consideramos fundamentais para conseguir um equilíbrio da minha inteligência Emocional. A inteligência emocional tornou-se muito mais crucial num ambiente cada vez mais incerto e volátil. A confiança não se decreta, mas é ela que leva a assumir riscos, que nos torna mais sociáveis e inclinados à colaboração mútua.

Com ela a associação é mais espontânea, o espírito de equipa maior, os hábitos cooperativos mais eficazes, que são os alicerces das grandes equipas. A confiança não se decreta, não se ordena, no entanto, comanda tudo.

Para mim hoje é claro que nascemos puros e iluminados, porque o que aprendemos é a desconfiança, pois nascemos confiantes e a vida, muitas vezes por aprendizagens negativas, ensina-nos a desconfiar. Mas a desconfiança não é original, é ensinada. E é uma má pedagogia. A força que mantém unida uma Equipa é a empatia, a aprendizagem, a confiança e a lealdade.

Ninguém confia automaticamente no líder. Já não se aceita a liderança comando e controlo, naturalmente. O falhanço, o êxito, não são episódicos, são trajectórias vitais. Viver é constantemente decidir o que vamos ser, hoje e amanhã.

A confiança vem a pé e parte a galope…